Formations en Gestion de Projet
Développez Vos Compétences pour Réussir
Mes formations en gestion de projet sont conçues pour vous fournir les compétences essentielles nécessaires à la réussite de vos projets. Voici les formations que nous proposons :
- – Introduction à la Gestion de Projet: Apprenez les bases et les meilleures pratiques pour gérer vos projets avec succès.
- – Planification et Exécution de Projets: Maîtrisez les techniques avancées pour planifier et exécuter vos projets de manière efficace.
- – Gestion des Risques et Problèmes: Identifiez et gérez les risques pour assurer la réussite de vos projets.
Ces formations sont adaptées aux besoins des entrepreneurs pour les aider à acquérir des compétences pratiques et directement applicables.
Explorez Nos Formations en Gestion de Projet
Planification et contrôle de projets (PCO)
Ce cours, fortement axé sur la pratique, s’adresse à ceux qui désirent mieux comprendre les rouages du rôle du CO et qui désire mettre en pratique les outils et techniques utiles à la gestion de projets.
Contenu du cours
• Comprendre les différents types de PCO à l’intérieur d’un projet.
• Cibler les opportunités sur le marché.
• Participer à la préparation d’un plan de travail global: échéancier, budgets, etc.
• Devenir porteur de la connaissance de gestion de projet à l’utilisation des méthodologies de planification et de suivi pour les projets.
• Concevoir et préparer les rapports formels des projets (feuille de temps, journal de suivi de projets, etc.).
• Comprendre les bases conceptuelles aux plans de travail sous MS-Project (Suivi de planification, Mise en place de métrique, Mise à jour de l’échéancier).
• Identifier et développer ses aptitudes de communicateur.
• Posséder les outils nécessaires pour effectuer un choix de carrière éclairé.
21 heures (3 jours) ; 3 heures de suivi personnel
L’entrepreneur est un gestionnaire de projet
La gestion de projets a pour objectif premier de circonscrire une idée pour en analyser la faisabilité et l’emmener à sa réalisation de manière objective. Il a été observé que plus de 70% des projets d’entreprise qui ont eu un suivi régulier au survécu les deux ans critiques.
Contenu du cours
- La préparation d’un plan de projet (parties prenantes, budget, ressources, etc)
- Le suivi de leur projet (définition des métriques de suivi)
- La possibilité de décrite en sous étapes leur projet (échéancier)
- La mise en place d’une équipe de projets (parties prenantes)
- La définition des risques de son projet (gestion du risque)
- La description des indicateurs de performance
Découvrez mes vidéos inspirantes
Explorez ma sélection de vidéos où je partage des conseils pratiques, des stratégies de gestion de projet et des témoignages motivants pour vous accompagner dans votre parcours entrepreneurial.